Medior Consultant

Zijn procesmanagement, kwaliteitsmanagement en projecten bij uiteenlopende klanten, dingen die je triggeren dan willen we graag met je afspreken. We zijn op zoek naar 1 à 2 medior consultants die zich, voor min. 32 uur per week, bij ons verder willen ontwikkelen.

Wat ga jij doen

Voor Trices ga je ondersteunende projecten bij diverse klanten doen. Denk hierbij aan functies als PMO of projectteamlid. Ondertussen investeren we samen, middels in- en externe opleidingen en coaching, in jouw verdere persoonlijke ontwikkeling.

Trices BV

Momenteel heeft Trices zo’n 8 vaste en 4 flexibele medewerkers.

Trices is gevestigd in Alphen aan de Rijn maar doet landelijk projecten.

Bekijk bedrijf

Solliciteren

Interesses

Talenten

Wie zoeken wij

Trices zoekt gedreven, enthousiaste medewerkers die mee willen denken en ontwikkelen. Bij Trices word je betrokken bij het (door) ontwikkelen van het bedrijf als geheel. Flexibele opstelling en omgaan met verantwoordelijkheden zijn voor jou standaard. Last but not least is natuurlijk je dosis humor!

Wat bieden wij

Startsalaris dat ligt tussen de 2750,- en 3250,-, afhankelijk van de werkervaring.
Opleidingsmogelijkheden én persoonlijke begeleiding.
24 vakantiedagen (bij FT dienstverband).
Contract voor bepaalde tijd met uitzicht op vast contract.
Pensioen regeling.
Flexibiliteit bij het indelen van je werktijden en de mogelijkheid om hybride te werken.
Regelmatig teambijeenkomsten die zowel online als ergens op locatie gehouden kunnen worden.

Wie zijn wij

Trices is een adviesbureau, dat zichzelf profileert als betrouwbaar, veerkrachtig, transparant, eigenzinnig en dynamisch.

Trices biedt dienstverlening, gericht op de ontwikkeling van organisaties en mensen. Wij helpen organisaties hun ambities waar te maken door met oplossend vermogen, een weg te vinden om het afgesproken resultaat te bereiken. Hierbij geloven wij in de kracht van de procesgerichte benadering.

Zo zijn we sterk in het gezamenlijk visualiseren van bedrijfsprocessen, het bespreekbaar maken van relaties, knelpunten, risico’s en beheersmaatregelen. Dit brengt verbinding tot stand en ondersteunt het management om de focus te houden op het realiseren van haar doelstellingen en het optimaliseren van de klantwaarde.